Реальні проєкти автоматизації обліку
9 деталізованих кейсів у різних галузях —
від агросектору до медицини. Кожен проєкт — це конкретна проблема,
конкретне рішення і виміряний результат.
150+
РЕАЛІЗОВАНИХ ПРОЄКТІВ
9
ГАЛУЗЕЙ ЕКСПЕРТИЗИ
20+
РОКІВ НА РИНКУ
100%
ПРОЄКТІВ ЗАВЕРШЕНО
9 клієнтів — 9 історій успіху
Оберіть компанію у лівому списку, щоб миттєво переглянути детальний опис задач та кейсів без зайвого прокручування сторінки.
Агрокультура (Калипсо)
Холдинг: Дружба ·
Форвард · АгроПолтава · Біогаз · Орловське · Чорний Ріг
📋 ЗАДАЧА КЛІЄНТА
Автоматизувати
виробничий контур агрохолдингу,
оптимізувати розрахунок собівартості
продукції, налагодити галузеву звітність
та інтегрувати обладнання.
✅ ЩО ЗРОБИЛИ
Виправили
помилки обліку витрат, впровадили модулі
валютного контролю та обліку пайовиків,
налаштували роботу вагових систем і
автоматизували друк логістичних
документів.
Кейс 1: Прозорий валютний контроль та автоматизація регламентованої податкової звітності
Проблема: Труднощі та затримки при ручному розрахунку та заповненні регламентованої податкової звітності (Податкова декларація, єдиний податок для платників 4 групи, форма 1ДФ). Відсутня зручна система валютного контролю для відстеження дат контролю операцій декількох структурних підприємств холдингу.
Рішення: Модернізували алгоритми автоматичного заповнення звіту 1ДФ. Додали специфічні реквізити для розрахунку платників єдиного податку 4 групи. Розробили кастомний звіт «Валютний контроль» із автоматичним відстеженням дат контролю в розрізі підрозділів і партнерів та звіт про основні економічні показники роботи сільськогосподарських підприємств та грошовий контроль.
Кейс 2: Точний розрахунок собівартості: закриття виробничих рахунків та незавершеного виробництва
Проблема: Незакриття 231 рахунку по давальницькому виробництву, некоректний розподіл матеріальних і загальновиробничих витрат, помилки у визначенні балансової вартості специфічної агропродукції (волокна коноплі та льону). Залишки на рахунках незавершеного виробництва (231, 232, 233) через некоректну аналітику.
Рішення: Провели детальний аналіз відомостей за виробничими витратами і виправили помилки в регістрах «Незавершене виробництво». Налаштували базу розподілу матеріальних витрат, що дозволило повністю закрити 231 рахунок.
Кейс 3: Стабільна автоматизація зважування та швидкий експорт платежів через Клієнт-Банк
Проблема: Регулярні технічні збої при підключенні вагового обладнання (автомобільні та товарні ваги) до облікової системи, що гальмувало приймання продукції. Необхідність автоматизувати масове вивантаження фінансових документів до банківських систем.
Рішення: Провели аудит коду роботи з обладнанням, налаштували параметри з'єднання, розробили окрему тестувальну обробку для перевірки підключення ваг. Реалізували модуль автоматичного експорту платіжних доручень через Клієнт-Банк (КВ8).
Кейс 4: Друк логістичних та цивільно-правових документів в один клік
Проблема: Високі витрати часу кадровиків та логістів на ручне оформлення друкованих форм договорів ЦПХ, актів до них, спеціалізованих ТТН. Помилки з відображенням обов'язкових дат у формах документів.
Рішення: Створили та інтегрували уніфіковані друковані форми договорів ЦПХ і актів з автоматичним виведенням правильних дат і реквізитів. Розробили спеціалізовану обробку «Печать ТТН» із розширеними налаштуваннями друку кастомних логістичних форм.
Pandora UA
e-pandora.ua
📋 ЗАДАЧА КЛІЄНТА
Комплексний аудит та стабілізація
облікової системи ювелірної мережі (50+ магазинів),
оптимізація баз даних, ПРРО та API для e-commerce.
✅ ЩО ЗРОБИЛИ
Синхронізували сайт та ПРРО, впровадили облік сертифікатів та платного пакування, налаштували лояльність та підключили Meest.
Кейс 1: Синхронізація роздрібної мережі
Проблема: Розсинхронізація залишків та збої фіскалізації в 50+ магазинах мережі.
Рішення: Оптимізували обмін даними між сайтом, роздрібними базами точок продажів та ПРРО в реальному часі.
Кейс 2: Специфічний облік ритейлу
Проблема: Необхідність точного контролю додаткових послуг, відсутність автоматизованого обліку платного пакування.
Рішення: Розробили бізнес-процеси ювелірного обліку для автоматичного списання пакувальних матеріалів.
Кейс 3: Гравіювання та сертифікати
Проблема: Складність передачі параметрів гравіювання з сайту та облік оплат сертифікатами.
Рішення: Інтегрували послугу гравіювання в ERP та додаток на планшетах для складу, оптимізували оплату сертифікатами.
Кейс 4: Лояльність та Meest
Проблема: Складна реєстрація клієнтів, затримки нарахування бонусів та неоптимальна доставка.
Рішення: Спростили реєстрацію, впровадили реал-тайм бонуси до дня народження, налаштували пряму інтеграцію з Meest.
Книгарня
Книжковий ритейл
📋 ЗАДАЧА КЛІЄНТА
Оптимізувати обмін даними між роздрібною мережею, інтернет-магазином та основною базою, а також усунути уповільнення системи.
✅ ЩО ЗРОБИЛИ
Дослідили логіку роботи системи, ліквідували «вузькі місця» в алгоритмах завантаження та прискорили швидкість обмінів у 10 разів.
Кейс 1: Прискорення обробки великих даних
Проблема: Відчутні затримки при завантаженні чеків, банківських виписок та формуванні звітів реалізації.
Рішення: Знайшли «вузькі місця» в коді, оптимізували SQL-запити та алгоритми завантаження. Швидкість обміну виросла в 10 разів.
Мережа медичних центрів М24
mrt-m24.com
📋 ЗАДАЧА КЛІЄНТА
Оптимізувати ІТ-інфраструктуру та
бізнес-процеси медичної мережі, посилити безпеку та
виявити проблеми в процесах.
✅ ЩО ЗРОБИЛИ
Провели ІТ-аудит баз і серверів, описали БП Діагностичного та Контакт-центру, розробили нову матрицю прав доступу.
Кейс 1: Технічний аудит серверів
Проблема: Перевантаження дисків журналами подій, ризики падіння продуктивності SQL та неоптимальний розклад фонових завдань.
Рішення: Оптимізували бази даних SQL, перерозподілили навантаження фонових завдань та впровадили систему моніторингу.
Кейс 2: Опис бізнес-процесів фронт-офісу
Проблема: Неузгодженість дій між Діагностичним центром, маркетингом, Контакт-центром та кадрами. .
Рішення: Провели аудит робочих місць, розробили BPMN-схеми оргструктури та процесів Діагностичного і Контакт-центру.
Кейс 3: Матриця прав доступу
Проблема: Ризики витоку медичної та комерційної таємниці через надлишкові повні права користувачів.
Рішення: Перевірили ролі в системі, закрили зайві інтерфейси, вилучили неактуальні акаунти та розмежували доступ.
МТІ Груп ⭐
Керуюча компанія групи МТІ: Пандора, МТІ, Інтертоп,
Проторія, МТІ Сервіс, Денка-Лоджистік та інші
📋 ЗАДАЧА КЛІЄНТА
Заміна застарілого програмного
забезпечення та ПЗ російського походження
на сучасне рішення для регламентованого
обліку керуючої компанії великої групи
компаній.
✅ ЩО ЗРОБИЛИ
Автоматизовано бухгалтерський та податковий облік (облік ОС та МШП, закупівля та продаж товарів і послуг, операції з валютами, кредитування, надання фінансової допомоги тощо), розрахунок заробітної плати (формування та подання регламентованих звітів, формування довідок на будь-якому етапі розрахунку, автоматична розсилка розрахункових листів та довідок про доходи) та кадрове адміністрування з урахуванням різноманітних графіків роботи, формування наказів та інших кадрових документів відповідно до офіційних рекомендацій Міністерства фінансів України.
Кейс 1: Заповнення НСІ, стартових залишків та історичної інформації , яка необхідна для звітів впродовж всього життєвого циклу персоналу (форми П-2, облік та розрахунок відпусток)
Проблема: Трудомістке перенесення великих довідників (контрагенти, договори, співробітники тощо) та наявність історичних даних в декількох облікових системах і необхідність підтримувати старі системи для формування форми П-2.
Рішення: Розроблено інструмент для міграції даних без втрати інформації з урахуванням різної структури даних.
Кейс 2: Інтеграція з іншими системами
Проблема: Ручне створення первинної документації та передача документів на погодження (підписання ЦП) у системи документообігу («Вчасно», «Алмекс»). Трудомістка обробка банківських виписок та прив'язка до первинних документів.
Рішення: Розроблено алгоритми визначення підписантів за договорами та автоматичну інтеграцію рахунків і актів у зовнішні системи документообігу для накладання цифрових підписів «Вчасно». Налаштовано автоматичну передачу статусів співробітників у внутрішню систему документообігу «Алмекс» для ознайомлення та погодження документів (платежів, договорів, актів, наказів та іншої внутрішньої документації). Оптимізовано алгоритми завантаження та обробки банківських виписок і налаштовано автоматичну прив'язку до первинних документів.
Кейс 3
Проблема: Вивірка даних перед формуванням звітів, звітування перед керівництвом у звиклому форматі.
Рішення: Розроблено нерегламентовані внутрішні звіти для самоконтролю та звітування у звичному форматі в розрізі аналітик та окремих ділянок обліку (наприклад, меморіальний ордер).
Кейс 4
Проблема: Велика кількість графіків роботи, понад 10 алгоритмів обліку робочого часу та розрахунків ЗП, визначення понаднормових, у тому числі графіки сумованого обліку, визначення середньої ЗП для розрахунку відряджень, відпускних, лікарняних, резерву відпусток, аліментів тощо залежно від відпрацьованих графіків. Формування регламентованої звітності та вивантаження у M.E.Doc. Велика кількість варіантів документів кадрового адміністрування.
Рішення: Налаштовано графіки від найпростіших (5/8) до складних (суміованого облік за відпрацьованим часом) з урахуванням часткової зайнятості, зовнішнього та внутрішнього сумісництва. Реалізовано алгоритми розрахунку ЄСВ з урахуванням зміни графіків роботи протягом звітного періоду, коректні алгоритми обчислення середньої ЗП в залежності від графіка. Налаштовано процеси військового обліку та алгоритми обліку відпусток для мобілізованих. Розроблено понад 50 друкованих форм кадрового адміністрування згідно з рекомендаціями Мінфіну України.
Промінь
Виробництво та продаж одягу
📋 ЗАДАЧА КЛІЄНТА
Оновити сайт для росту конверсії,
синхронізувати Odoo ERP з обліковою системою, налаштувати
вивантаження на Rozetka, каси Checkbox та логістику.
✅ ЩО ЗРОБИЛИ
Провели UI/UX редизайн сайту, розробили конектор Odoo–облікова система, запустили модулі передзамовлень, TurboSMS та каси Checkbox.
Кейс 1: UI/UX редизайн сайту
Проблема: Незручний мобільний каталог та збої пагінації (кнопка «Показати ще» відпрацьовувала один раз).
Рішення: Оновили мобільну та десктоп-версії, виправили каталог, пагінацію, вибір розмірів та додали таблиці розмірів.
Кейс 2: Конектор Odoo ERP — 1С
Проблема: Необхідність синхронізувати залишки, ціни та атрибути товарів між Odoo ERP та обліковою системою без дублів.
Рішення: Розробили Крон-модуль для фонової синхронізації Odoo ↔ облікова система (автоматичний імпорт описів, цін та залишків).
Кейс 3: Передзамовлення та залишки мережі
Проблема: Втрата клієнтів при відсутності товару на складі, відсутність інформації про наявність речей у магазинах.
Рішення: Створили модуль «Передзамовлення» з датою доступності, інтегрували кнопку відображення залишків у фізичних магазинах.
Кейс 4: СМС-верифікація та доставка
Проблема: Реєстрація фейкових акаунтів та повільне ручне оформлення посилок у кабінетах перевізників.
Рішення: Інтегрували TurboSMS верифікацію при реєстрації, налаштували пряму інтеграцію з перевізниками для автогенерації ТТН.
Кейс 5: Rozetka та ПРРО Checkbox
Проблема: Ручне вивантаження на маркетплейс Rozetka та збої фіскалізації чеків в Odoo, що заважали касирам.
Рішення: Написали скрипт автоекспорту карток на Rozetka, виправили модуль Checkbox в Odoo та автоматизували закриття змін.
Талко
Виробництво посуду
📋 ЗАДАЧА КЛІЄНТА
Створити мультиязичний
сайт-каталог, впровадити ПРРО для каси та
автоматизувати розрахунок собівартості литва.
✅ ЩО ЗРОБИЛИ
Запустили сайт на 4 мовах, інтегрували касу Checkbox, оновили управлінську базу та автоматичний розподіл витрат.
Кейс 1: Міжнародний сайт-каталог
Проблема: Застарілий сайт, відсутність локалізацій (UA/EN/DE/PL) та серйозні SEO-помилки (дублі сторінок, HTTPS-збої).
Рішення: Створили новий сайт на 4 мовах, провели SEO-оптимізацію, прискорили завантаження та виправили HTTPS-помилки.
Кейс 2: Інтеграція ПРРО Checkbox
Проблема: Потреба автоматично реєструвати продажі з облікової бази, збої авторизації касирів.
Рішення: Налаштували інтеграцію з касою Checkbox, протестували електронні чеки, ліквідували конфлікти із СМС-модулями.
Кейс 3: Розрахунок собівартості литва
Проблема: Довге закриття місяця, помилки при валютній переоцінці та обліку браку на виробництві.
Рішення: Створили обробки автоматичного списання сировини та накладних витрат, прискорили SQL-запити в «Закритті місяця».
Кейс 4: Оновлення конфігурації та права
Проблема: Застаріла версія бази, потреба в обліку серійних номерів та обмеженні прав майстрів у цехах.
Рішення: Оновили конфігурацію, перенесли на новий сервер, впровадили серійний облік та інтерфейс «Майстер» з обмеженими правами.
Трипільське Сонце
tsun.com.ua
📋 ЗАДАЧА КЛІЄНТА
Навести порядок у документообігу,
налаштувати зв'язок сайту з Новою Поштою та
автоматизувати облік у виробництві.
✅ ЩО ЗРОБИЛИ
Впровадили автомаршрути погоджень контрагентів, інтегрували API Нової Пошти, автоматизували завантаження специфікацій чаю.
Кейс 1: Автоматизація бізнес-процесів
Проблема: Хаос, дублі та втрата часу при ручному створенні номенклатури та контрагентів, а також погодженні заявок.
Рішення: Створили цифрові маршрути створення номенклатури з призначенням виконавців.
Кейс 2: Інтеграція сайту та Нової Пошти
Проблема: Менеджери вручну переносили замовлення з сайту в 1С та витрачали години на ручне оформлення ТТН.
Рішення: Налаштували автообмін бази з сайтом, інтегрували API Нової Пошти (генерація ТТН у системі в один клік).
Кейс 3: Завантаження специфікацій чаю
Проблема: Ручне внесення специфікацій та планів випуску забирало багато часу та призводило до помилок.
Рішення: Створили обробку автоімпорту специфікацій і прайсів, розробили реал-тайм звіт «Виконання плану випуску».
УкрАвто
ukravto.ua
📋 ЗАДАЧА КЛІЄНТА
Модернізувати застарілу базу, автоматизувати складні розрахунки зарплати, авансів, відряджень та об'єднати системи.
✅ ЩО ЗРОБИЛИ
Перенесли кадри з 1С 7.7 без зупинки роботи, автоматизували нарахування виплат та настроїли автообмін з банком.
Кейс 1: Міграція з 1С 7.7
Проблема: Обмеження обліку у застарілій системі 1С 7.7, ризик втратити розрахунки минулих періодів при переході.
Рішення: Написали обробки автоімпорту довідників, успішно перенесли кадри та історію розрахунків у нову базу.
Кейс 2: Розрахунок ЗП, авансів та відряджень
Проблема: Ручний розрахунок податків з авансів по годинах, порівняння середньої ЗП при відрядженнях, помилки подвоєння сум.
Рішення: Створили авторозрахунок авансів та вибору вигідної величини відряджень, автоматизували резерв відпусток.
Кейс 3: Синхронізація Кадри — Бухгалтерія
Проблема: Ведення обліку в різних базах, розбіжності даних та помилки при вивантаженні проводок.
Рішення: Налаштували автоматичний обмін проводками між кадровими та бухгалтерськими системами, інтегрували вивантаження відомостей у банк.
ЦІНА
Що ми приносимо клієнтам
Виміряні результати з наших проєктів автоматизації
x10
прискорення обробки даних
(Книгарня Є)
10+
інтеграцій під одного клієнта
(Амадео)
4
мови сайту (Талко)
100%
точність інвентаризації після впровадження
ЕКСПЕРТИЗА
Галузі нашої експертизи
Працюємо з бізнесом у 8+ ключових галузях української економіки
🌾
Агросектор
🏭
Виробництво
🛒
Торгівля
🛍️
E-commerce
🏥
Медицина
💼
Фінанси
🚚
Автотранспорт
📚
Книжки і медіа
FAQ
Часті запитання
Відповіді на ключові питання перед стартом
Так. У портфоліо представлено 9 кейсів, але реалізованих проєктів у нас
більше — деякі клієнти попросили не публікувати інформацію. Ми працюємо
з 30+ галузями. Залиште заявку — обговоримо вашу специфіку.
Спеціалізуємось на трьох платформах: МАЙСТЕР, А5.ERP і Odoo. Маємо
досвід міграції з 1С (УТП, 7.7, БАС) на сучасні українські рішення.
Можемо обстежити вашу систему і запропонувати оптимальний варіант
розвитку або міграції.
Так, за згодою клієнта. Ми не публікуємо контакти у відкритому доступі,
але при предметному діалозі (після узгодження ваших задач і бюджету)
можемо організувати референс — рекомендацію або коротку розмову з
керівником проєкту з боку клієнта.
Залежить від масштабу: автоматизація 1-2 функцій — 1-2 місяці; повне
впровадження для середнього бізнесу — 3-6 місяців; великий комплексний
проєкт (як МТІ Груп) — від року. Точні терміни оцінюємо після обстеження
бізнес-процесів.
Так. Маємо повний цикл послуг: консалтинг з підбору ПЗ → опис
бізнес-процесів → формування вимог → впровадження →
розробка/кастомізація → навчання → підтримка 16/7. Можете замовити як
весь цикл, так і окремі етапи.
Працюємо по всій Україні. Більшість робіт виконуємо віддалено
(онлайн-обстеження, налаштування системи, підтримка). При потребі
виїжджаємо на об'єкт — для критичних етапів або великих проєктів.
Готові додати свій кейс у наше портфоліо?
Залиште заявку — проведемо безкоштовну консультацію, оцінимо ваші задачі і запропонуємо оптимальне рішення. Без жодних зобов'язань.